TAREA 5

ENSAYO
LIBRO: PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
AUTOR: FREDERICK W. TAYLOR

CAPITULO 1
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

El Objeto principal de la administración ha de ser asegurar la máxima prosperidad para el patrón, junto con la máxima prosperidad para cada uno de los empleados.
Las palabras máximas prosperidad están empleadas en su sentido más amplio para dar a entender no solo grandes dividendos para la compañía o para el propietario, sino también el desarrollo de todas las ramas del negocio hasta su estado mas elevado de excelencia, de manera que la prosperidad pueda ser general y permanente.
Habría de ser tan notorio el hecho de que la máxima prosperidad del patrón, junto con la máxima prosperidad del empleado, deberían constituir los dos objetivos directores de la administración.
L a máxima prosperidad no puede existir más que como resultado de la máxima productividad.
Hay tres causas que hacen eficiente a los trabajadores.
1.- L a mentira de que todo aumento material y rendimiento de cada maquina dejara sin trabajo a los obreros
2.- Los defectuosos sistemas de administración que son corrientes y que hacen que el trabajador baje su rendimiento.
3.- Y los ineficientes métodos establecidos a ojo de buen cubero
La pereza natural del hombre es algo serio pero el mayor mal de que padecen tanto los trabajadores como los patronos es el bajo rendimiento sistemático que es casi universal bajo todos los sistemas de administración corrientes.
Ahora bien entre los diversos métodos r instrumentos utilizados en cada elemento de cada oficio hay siempre un método y un instrumento que son mas rápidos y mejores que cualquiera de los demás y que este mejor sistema y este mejor instrumento no puede descubrirse o crearse mas que por medio de un estudio y un análisis científico de todos los procedimientos e instrumentos en uso y junto con un estudio de tiempo y movimiento que sea preciso y minuciosos.
Esto comporta minuciosamente ir sustituyendo paulatinamente los procedimientos empíricos de todas las artes mecánicas por otros sistemas científicos.
La administración científica consiste fundamentalmente en ciertos principios fundamentales en cientos principios generales y en determinada filosofía que puede aplicarse de distintas maneras.

CAPITULO 2
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

El espíritu de inventiva de cada generación ha ido creando sistemas mejores y más rápidos para hacer cada elemento del trabajo de cada oficio.
El ingenio y la experiencia de cada generación han comunicado sin duda alguna, mejores sistemas a la generación siguiente.
Estas cuatro obligaciones se agrupan bajo categorías
1.- Crean una ciencia para cada elemento de trabajo del obrero, ciencia que viene a sustituir el sistema empírico
2.- Escoge científicamente y luego adiestran, enseñan y forman el trabajador, mientras que en el pasado este se escogía su propio trabajo y se adiestraba lo mejor que podía
3.- Colaboran cordialmente con los trabajadores para asegurarse de que todo el trabajo se hará de acuerdo con los principios de la ciencia que se ha ido creando
4.- Hay una división casi por igual del trabajo y de la responsabilidad entre la dirección y los trabajadores los elementos de la dirección toman para si todo el trabajo para el que esta mejor dotados que los trabajadores, mientras que, en el pasado, casi todo el trabajo y la mayor parte de la responsabilidad se cargaban sobre los hombros de los trabajadores.

El elemento mas destacado de la administración científica moderna es la tarea o labor, la forma mas elemental conocida de trabajo existe una ciencia y que cuando se a escogido cuidadosamente al hombre mas adecuado para adiestrado los resultados que se obtienen tendrán que ser forzosamente muchísimo mas grandes que los que resultan posibles bajo el plan de iniciativa e incentivo.
Esto presenta un ejemplo muy sencillo aunque muy efectivo de lo que queremos decir al hablar de prosperidad para el empleado, junto con prosperidad para el patrón como de los objetivos principales de la administración.
Esto hace parecer que la administración científica no existe el mismo estimulo que en la administración antigua para que el trabajador utilice su ingenio con el fin de encontrar sistemas nuevos y mejores de hacer el trabajo, así como para mejorar sus instrumentos.
La administración científica se resumen en:
1.-.Ciencia y no regla empírica
2.-.Armonía y no discordia
3.-Colaboración y no individualismo
4.-Rendimiento máximo, en lugar de rendimiento restringido
5.-Formación de cada hombre hasta alcanzar su mayor eficiencia y prosperidad

CONCLUSION
BUENO LO MAS SOBRESALIENTE SOBRE EL LIBRO LEIDO ES QUE SE ME HACE MUY INTERESANTE PERO A LA VES CON MUCHOS EJEMPLOS QUE LA VERDAD MUY COTIDIANOS EN LA VIDA, A LA VES UN POCO CONFUSO EN UN EJEMPLO SOBRE LAS MAQUINARIAS DE TORNOS CUANDO LE APLICARON LA ADMINISTRACION CIENTIFICA CON SU EFECTO DE LAS ONCE VARIABLES, DEMACIADO COMPLEJO. MUY ENTRETENEDOR YA QUE HABLA SOBRE EL MEJOR TIPO DE ADMINISTRACION ACTUALEMENTE EN USO, QUE SIRVE PARA DAR LA MEJOR INICIATIVA A LOS TRABAJADORES Y ACAMBIO DE ELLA RECIBEN ALGUN ESTIMULO ESPECIAL YA QUE ESTA ADMINISTRACION CIENTIFICA REVOLUCIONA LA ACTITUD MENTAL COMO LOS HABITOS, TANTO DE LOS EMPLEADOS COMO LOS DEDICADOS A LA ADMINISTRACION, POR ULTIMO QUIERO AGREGAR QUE AQUI EN PUEBLA NO CREO QUE ENLAS EMPRESAS TEXILES UTILICEN ESTE METODO DE ADMINISTRACION CIENTIFICA YA QUE ES COSTOSA Y PARA TRANSFORMAR A UNA EMPRESA TEXTIL DE EMPIRICA A UNA CIENTIFICA A LOS DUEÑOS NO LES CONVIENE YA QUE ABARCA TANTO TODO EL PROCESO COMO DEMACIADO TIEMPO PARA TRANSFORMARLA Y SOBRE TODO MUCHOS GASTOS QUE LOS DUEÑOS NO CREO QUE ESTEN DEACUERDO EN PAGARLOS.